管理印刷生产的方法;
1.完整的企业资源计划管理系统在标准MRPⅡ基础上增加诸如设备管理、质量管理、人力资源管理以及决策支持电子商务和供应链等功能，成为一个完整的ERP系统，为印刷生产企业提供一个全方位的解决方案。
2.准确的印刷(产品结构)描述印刷产品是由印前、印刷、印后加工完成的，而使用承印材料又是由各种印刷和包装方式决定的，宏观上的产品结构还包括其它各种包装材料、辅料、油墨等。
3.确切的工艺流程描述印刷生产大致可分为印前(原稿设计、输入、图文处理、输出)、印刷(承印材料、油墨、装版 上机印刷)、印后加工(模切或分切、装订、制盒或制袋等)三个大的工艺阶段，系统将对印刷生产工艺流程进行详细的描述，监督控制生产过程。
.栽培季节 在广西南瓜的栽培季节分为春南瓜和冬南瓜两个栽培时期。
春南瓜一般在12月至翌年3月播种，但以收嫩蔓早上市为目的多在12月至翌年1月播种，3月开始收嫩蔓，4月初开始采收嫩瓜，连续采收3～4个月。
以收老瓜目的者，多在2～3月播种，6～8月采收；冬南瓜一般在7月播种，11～12月采收老瓜。
2.整地施肥和播种 南瓜根系发达，对土质要求不严，但它的生长期长且喜肥，须深耕。
而且制度是面向所有部门的，所以只要是公司的正式员工就必须遵守。
作为一个领导，要对员工强调遵守制度的重要性。
<br>当员工对规章制度产生不满时，你不应该采取非正式的沟通。
因为非正式的沟通只能对员工传递一个信息，就是你或你的领导对公司的制度也是非常不重视的。
才会有员工反映“考勤完全是走形式主义”。
<br>最好的方法是：叫上行政部门的同事对于公司考勤的事情招集员工进行一次非常认真的沟通会。
首先可以让公司行政部门看到你对此事的重视程度，其次也可让员工了解到你在为他们解决问题。
<意见