1.有一支强大的业务团队，且业务团队核心人员可以充分了解本公司的产品或服务；
2.应该充分考量准备选择市场的受众群体，且要知道本公司的产品或服务的消费层次和群体是什么；
3.应该选择合理的销售方式，因为现在大多数销售方式是网络销售或电话销售。
随着国家信息安全的日趋严格，电话销售已经被认为是骚扰式销售，若产品确实好，对此公司的受众群体就有很大的帮助，那么也可以投入到电视广告、城市媒体中去宣传；
4.必须量身制做本产品或服务的成本。
1.进行更多高质量的与市场信息有关的市场分析和市场调研。
2.以市场为需求，市场需要什么样的产品，我们要根据市场的需求来进行开发。
3.汇报新产品项目进展，避免高层个人不必要的介入。
4.给予新产品足够的促销力度。
5.警惕新产品过于偏离公司技术及领域。
6.把培养顾客对新产品的认知作为一个长期的工作。
7.对新产品的价格、质量、特点进行正确定位，不要超出或低于顾客期望。
8.检查新产品的收益。
1.劳动力市场企业必须根据劳动力市场的供求变化支付薪酬，劳动力市场的变化及其差异形成对薪酬支付的限制；
2. 产品市场、要素市场因素产品市场、要素市场在很大程度上决定了企业薪酬的支付能力；
3. 企业特征因素企业特征从本质上决定了企业薪酬的支付能力；
4.企业经营战略因素企业战略意图决定企业对不同职位薪酬水平的支付意愿，尤其是竞争战略对企业薪酬水平最为直接，它反映了企业经营业务对环境的反应。