集权是指决策权力和行动决定完全保留最高管理者决定，是决策发生在组织高层的程度。
中央集权是由最高管理者决定大小事务的制度。
集权型的企业组织的优点是有利于集中领导、统一指挥，提高职能部门的管理专业化水平和工作效率；缺点是限制了中下层人员积极性的发挥，延长了信息沟通的渠道，使企业组织缺乏对环境的灵活应变性。
集权是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
分权即权力分立，是指国家权利不能集中于国家机构的某个部门或者一部分人，而应当合理地分割成若干部分，由宪法授予不同的国家机构和不同的人民所执掌。
当分权程度比较低的时候，组织仍然保持从上至下的“金字塔型”权力分配，只是没有集中到最高领导一个点上，“中层经理”也有一定的决定权；当分权程度比较高的时候，组织中的个体更加自由，在“扁平组织”中，几乎每个成员都有一定的决定权。
西奥多・莱维特：生于1925年，卒于2006年，是现代营销学的奠基人之一；肯尼斯・布兰查德：美国著名的商业领袖，管理寓言的鼻祖， 当代管理大师，情景领导理论的创始人之一；彼得・德鲁克：现代管理学之父，其著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们；伊戈尔・安索夫：战略管理的鼻祖，他首次提出公司战略概念、战略管理概念、战略规划的系统理论、企业竞争优势概念、以及把战略管理与混乱环境联系起来的权变理论；切斯特・巴纳德：系统组织理论创始人，现代管理理论之父，是西方现代管理理论中社会系统学派的创始人。
工业工程管理专业的具体情况如下：
1.工业工程管理专业学生主要学习工业工程方面的基本理论和基本知识，受到应用工业工程理论与方法分析和解决实际问题方面的基本训练，具有实际管理系统开发与设计的初步能力。
2.专业主要课程有精益生产、生产计划与控制、设施规划与物流分析、质量管理、人因工程、机械设计、冶金基础、运筹学、系统工程导论、管理学、会计学与财务管理、管理信息系统等。
3.工业工程专业的毕业生，兼有工程与管理的基础，具备广泛的人际交往及组织能力，深受外资企业、合资企业、国内大中型企业的青睐，毕业生就业面非常宽广，可在制造和服务业企业中作为工业工程及制造、质量、物流等领域的工程师和管理人士，也可以在政府或咨询公司成为管理人员、公务员或在教育领域从事教学工作等。