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企业应如何适应外部环境的变化
时间:2025-06-09 09:29:01
答案

一、准确把握市场需求变化。

目前我国市场格局出现了明显变化,买方市场已经基本形成。

买方市场是一个国家生产发展到一定程度,在许多领域出现的产品的生产能力供大于求的经济现象。

世界经济发展历史表明,买方市场的形成是商品经济发展到一定阶段的产物,是现代市场经济的重要特征

在买方市场条件下,市场需求复杂多变,市场机制作用更为显著,市场约束愈益强化,“优胜劣汰,适者生存”已成为现实,企业的生产经营面临前所未有的严峻挑战。

;二、正确把握企业的经营方向

我国目前正在经历着由传统计划经济向市场经济的转变,要求企业的经营方向也需随之进行改变和调整

在确定企业经营方向的基础上,企业还要考虑一定时期内的产品经营结构,要根据市场需求变化的趋势,认真分析各种产品的生命周期,决定经营品种的对象范围。

三、加大企业营销力度。

在市场经济条件下,市场营销是企业将产品与经营成果最终转化为社会成果与社会价值的基本手段,是争取客户赢得市场的必要方式

还要强化营销激励机制,把产品销售额与营销人员收入直接挂钩,以贷款回收多少计报酬,促使销售人员更加实在地关心产品销售,进而关心企业的生存与发展。

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企业应如何进行绩效管理
答案

企业开展绩效考核的步骤

1.进行工作分析。

要发挥考绩对整个管理系统信息反馈作用,必须开展有效的工作分析,即明确岗位职责及岗位员工对素质要求。

只有明确了岗位职责,才能有针对性的对企业内部的各个工作团队及员工的实际工作行为进行考核,判断其行为与企业所要求的职责规范之间的拟合程度,并以此作为绩效的衡量标准与考核依据。

2.建立绩效考核体系。

要使考核工作规范、有序、高效,必须建立科学的绩效考核体系。

3.设计考核指标体系。

必须进行科学的分析,结合企业的个体情况,制定操作性强的定量与定性指标相结合的指标体系。

4.选择绩效评价工具

每一种评价工具都有其优点和不足。

5.完善工作绩效标准 。

应确保向所有的考核者等考核对象提供明确的工作绩效标准。

企业应当如何把员工培训落到实处,谢谢啦
答案

1.企业领导应该根据员工的工作需求进行培训,不要笼统的全面进行培训,那只会取得反效果

2.在培训之前应该听听员工的想法,再做出相应的决定。

3.在培训之前应该有相对的鼓励措施提高员工的学习兴趣,达到事半功倍的学习效果,让培训真正的落到实处。

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