作用：

1. 引进先进的管理思想和管理模式。

2. 规范公司的工作流程。

3. 理顺公司的生产流程。

4. 做到有人做事、有人负责。

5. 优化财务、库存、采购周期。

6. 减低成本、提高效率、增加收益。

7. 为决策者提供决策数据。

8. 分析区域的销售情况，制定销售方案或调整产品结构。

9. 准确的掌握产品的生产过程，分析产品成本的形成，找出“瓶颈”所在。