1.首先要建立共识，大家互相取得信任。
2.建立一套合作规则，一切按合作规则办事，不能只凭感情处理问题。
3.不要让在公司没有正式职位的亲属指手画脚。
4.经常保持交流和沟通。
5.财务要透明，要彼此一清二楚，可以一个人请会计，一个人请出纳，过段时间再交换，账目做两份，每人一份。
6.利润分配要公平，要按投资比例分配利润。
7.权限设置要合理，明确一个总裁，所有合伙人有监督和建议的权利，但绝对不允许干涉正常的经营活动，除非是合伙协议中明确需大家表决的事项，否则总裁应当有绝对的控制权。
8.监督到位，惩罚有力，在给予总裁足够利益和权限的同时，其他合伙人可以名正言顺的监督他。
1.最重要的一点就是坦诚相待，新同学都很真诚，只要你对他人好，他都会铭记于心；
2. 找到你们的共同兴趣，所谓同志即是志同道合，你们要有共同的语言，毕竟年龄相差不大，所接触的事物差不多，所以应该有共同语言。
建议和他们一起运动才是最好的方法，比如篮球、足球、乒乓、羽毛球等，一起参加；
3.无论发生什么事情，都要首先想到自己是不是做错了，如果自己没错，那么就站在对方的角度，体验一下对方的感觉；;
4.让自己去适应环境，因为环境永远不会来适应你，即使这是一个非常非常痛苦的过程；;
5. 低调，保持低调可以使自己变得更加容易与人相处。
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一、对于0到6周大的宝宝们来说，只会吃奶奶和睡觉觉。
我们要坚持让孩子在吃奶的时候保持清醒状态，时间长了他慢慢能够分辨吃饭和睡觉的时间了。
至于孩子玩的玩具，事实上他主要是想要看到家人的脸。
我们可以抱着孩子，在家里四处走动，把屋里屋外的种种东西，指给宝宝看并和他说这些都是什么。
二、6到12周大的宝宝，可以自己一个人玩儿15分钟左右，甚至可能更长时间了。
不过我们要注意，不要过于刺激孩子。
不要把宝宝放在电视机面前，那就有点儿太刺激了！当我们去洗衣服或做饭，或者坐在自己的办公桌前处理电子邮件时，可以把宝宝带在自己身边，让他坐着和我们说话，可以跟他解释说我们在做什么，千万千万不要忽视宝宝的存在和感觉！三、3到6个月大的宝宝，如果我们没有强制干扰宝宝，那他现在可以保持大约80分钟左右的清醒时间。
这段时期内，我们可以让孩子独自玩儿15到20分钟。
然后，休息一会儿，再带领宝宝进行别的活动。
四、6到9个月大的宝宝，大约能够能够保证两小时之内不需要睡觉了。
这段时间内，宝宝应该能够自己玩一个小时甚至更长时间，但我们要注意及时变换他的位置。
在宝宝能够坐着的时候，把他放到小婴儿车里，给他朗诵诗歌或童谣。
这个年龄阶段的孩子，开始认识到自己的行为和后果之间的某些联系，很容易就养成了坏习惯，所以我们父母要多加注意。