完整的会议流程：
1.确定会议主题，会议主题的确定的主要依据：必须要结合本单位的实际、要有明确的目的、要有切实的依据；
2.确定会议的规模会议的规模，主要指：会议出席人员（正式代表）、特邀代表、列席人员、工作人员（包括服务人员）的总体数量；
3.确定会议文件和材料的准备包括大会的主报告大会发言单位的材料，如：会议日程表、参加会议人员名单、住宿安排、主席台座次、分组名单、讨论题目和分组讨论地点、作息时间表、会议的参阅文件和相关资料；
4.确定会议组织和分工，包括与会议有关的每项组织工作，每一个工作环节都必须有专人负责，责任到人，并明确任务和要求；
会计循环一般由下列步骤构成:第一，根据经济业务的实际发生和完成的真实情况编制必要的会计分录；第二，根据每笔会计分录所确定的应借、应贷金额，分别过入各有关总分类账户和明细分类账户之中；第三，根据会计等式的平衡关系来检查、验证会计分录和过账工作有无错误；第四，根据权责发生制和配比原则的要求，按照收入、费用的归属期，对账簿记录进行必要的调整；第五，根据分类账各账户提供的会计数据和会计主体财产清查的结果，在每一个会计期末进行对账。
1.信息的采集：是指在信息资源方面做准备的工作，包括对信息的收集和处理；
2.信息的分析：是根据特定问题的需要，对大量相关信息进行深层次的思维加工和分析研究，形成有助于问题解决的新信息的信息劳动过程；
3.信息的加工：是对收集来的信息进行去伪存真、去粗取精、由表及里、由此及彼的加工过程；
4.信息的传输：是从一端将命令或状态信息经信道传送到另一端，并被对方所接收。
包括传送和接收；
5.信息的应用：针对各种实用目的信息管理、信息控制的信息决策。