连锁经营业五级三晋制，又叫五级三阶制，是一套奖金分配制度，五级：顾名思义就是五个级别，依次为实习业务员，业务组长，业务主任，业务经理，高级业务员，老总，三晋：顾名思义就是指从最低级别实习业务员到最高级别高业的三个晋升阶段，五级三晋制起源于1859年的美国哈佛大学，是由两位犹太在校大学生发明的雏形；行业五个级别是根据自身以及团队累积的份额划分3800为一份实习业务员为1到2份，业务组长为3到9份，业务主任为10到64份，业务经理为65到599份，高级业务员不低于600份；值得注意的是从业务主任晋升到业务经理，除了份额累计达到65份，还需培养两名直接主任，并且当月晋升从业务经理晋升高级业务员，除了份额累计达到600份，还需培养三名直接业务经理。
连锁经营是指经营同类商品或服务的若干个企业，以一定的形式组成一个联合体，在整体规划下进行专业化分工，并在分工基础上实施集中化管理，把独立的经营活动组合成整体的规模经营，从而实现规模效益，是一种经营模式。
1、连锁经营是一种授权人与被授权人之间的合同关系，也就是说授权人与被授权人的关系是依赖于双方合同而存在和维系的。
2、连锁经营中授权人与被授权人之间不存在有形资产关系，而是相互独立的法律主体，由各自独立承担对外的法律责任。
3、授权人对双方合同涉及的授权事项拥有所有权及（或）专用权，而被授权人通过合同获得使用权（或利用权）及基于该使用权的收益权。
4、连锁经营中的授权是指包括知识产权在内的无形资产使用权（或利用）。
而非有形资产或其使用权。
5、被授权人有根据双方合同向授权人交纳费用的义务。
6、被授权人应维护授权人在合同中所要求的统一性。
连锁经营的内涵如下：连锁经营把分散的经营主体组织起来，具有规模优势。
连锁经营要建立统一的配送中心，与生产企业或副食品生产基地直接挂钩。
连锁经营容易产生定向消费信任或依赖。
消费者在连锁经营的商品质量上可以得到保证。
连锁经营是企业运用无形资产进行资本运营，实现低风险资本扩张和规模经营的有效方法和途径，也是连锁经营能得以迅速发展的根本原因所在。