安全生产中著名的海因西事故定律指，导致重伤或死亡事故数比轻伤事故数比无伤害事故数量等于1比29比300。
海因西事故定律指导安全生产如下：任何管理，都具有控制职能。
由于不安全状态具有突发性的特点，使安全管理不得不在人们活动之前采取一定的控制措施、方法和手段，防止事故发生。
这说明安全管理控制职能的实质内核是预防，坚持预防为主是安全管理的一条重要原则。
安全意识要求人们不仅要重视发生频率高、危险性大的危险事件，而且要重视小概率事件。
在思想上不仅要消除麻痹大意思想，而且要克服侥幸心理，使有关人员的安全意识时刻不能放松，这正是安全管理的一项重要任务。
传统安全管理是被动的安全管理，是在人们活动中采取安全措施或事故发生后，通过总结教训，进行“亡羊补牢”式的管理。
当今，科学技术迅猛发展市场经济导致个别人员的价值取向和行为方式不断变化，新的危险不断出现，发生事故的诱因增多，而传统安全管理模式已难于适应当前情况。
为此，要求人们不仅要重视已有的危险，还要主动地去识别新的危险，变事后管理为事前与事后管理相结合，变被动管理为主动管理，牢牢掌握安全管理的主动权。
1.红色很醒目，使人们在心理上会产生兴奋感和刺激性，红色光光波较长，不易被尘雾所散射，在较远的地方也容易辨认，即红色的注目性非常高，视认性也很好，所以用其表示危险、禁止和紧急停止的信号；
2.蓝色的注目性和视认性虽然都不太好，但与白色相配合使用效果不错，特别是在太阳光直射的情况下较明显，因而被选用为指令标志的颜色；
3.黄色对人眼能产生比红色更高的明度，黄色与黑色组成的条纹是视认性最高的色彩，特别能引起人们的注意，所以被选用为警告色；
4.绿色的视认性和注目性虽然不高，但绿色是新鲜、年轻、青春的象征，具有和平、永远、生长、安全等心理效应，所以用绿色提示安全信息。
安全生产为了公司，严格管理为了员工更好地工作，而安全好了老板则将会受益，公司员工也将谋得福利。
安全生产不仅仅是关系到员工个人的家庭幸福，而且是关系到全矿职工家属的幸福，关系到青矿的现在和未来，关系到企业的腾飞和跨越发展，是实现集团公司“两新”战略愿景的根本保证，是建设绿色、高效新青矿的保证，是打造员工幸福、美好新生活的保证。
没有企业制度约束的管理是盲目的管理，企业制度得不到有效履行是无效的管理，企业管理制度、规范就是企业的法，不“残酷无情”而由“人情化”管理，法规及法制管理要求就会受到人情的践踏。