建设单位有项目经理这个说法：
2.参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计，并对设计中存在的技术问题提出修改意见；
3.参加招标文书中技术要求的审定工作；
4.参与单项工程的地质勘测和设计管理工作；
5.负责检查图纸会审纪要内容的落实情况；
6.深入施工现场，遵照有关施工规范，负责工程技术管理及对工程质量、工程进度和安全的监督。
重点负责监督检查施工单位是否按施工图纸要求和工程规范要求进行施工，严格检查工程质量，把好工程质量关；
7.负责向施工单位解释施工图中的有关技术问题，并及时处理施工现场的有关技术性问题；负责对工程重大变更提出决策性意见；
8.全面负责质量、安全、文明施工管理，严格工序控制，组织竣工验收；
<建设单位项目负责人质量责任书是建设单位工程项目负责人在项目启动之前签署的关于督导项目工程质量并承担相应责任的法律文件，具体包含以下内容：及时传达贯彻国家及行业主管部门的有关质量法规和标准；制定完善公司有关质量管理制度、奖罚条例，并督促项目部实施；公司每季度组织一次定期质量大检查，平时不定期进行质量检查，及时对乙方的质量管理和技术资料整理工作进行检查指导、监督；负责对重大工程质量事故的调查、分析处理工作；负责报批创优计划，并进行技术指导；组织并督促项目部进行技术培训和技术交底工作，负责对质量责任人的考核、评比，按照公司质量奖罚规定，实施质量奖罚。
建设项目占用耕地壤剥离，但剥离活动不仅仅限于耕地耕作层，只要涉及到适合耕种的土壤，都应进行剥离；剥离出的表土也不仅仅限于耕地复垦等土地整治，土壤改良、绿化、育苗基质等均可使用。
表土剥离即表土剥离再利用，是指将建设所占土地约30Cm 厚的表土搬运到固定场地存储，然后搬运到废弃土地上完成造地复垦的技术。
优点作用：有效保护地表熟土资源不流失，不浪费；减少复垦造地时外调土产生的额外资金投入；剥离的表土进行造地复垦，土壤肥力充足，作物产量高；减少造地外调土的熟化费用和时间，增效显著；保证了建设使用土地面积；使可耕植土地面积稳定。