总结：就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等；健身会籍的工作总结的大致内容如下：对工作岗位和对工作的认识；在工作中具体所完成的事情；可独立完成工作并且用心解决的问题；工作中还需提高哪些能力或充实哪些知识；健身会籍总结的基本要求：总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细；成绩和缺点；总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。
成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚；以及所获得的经验和教训,对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
经营范围：
1.健身服务，体育咨询；
2.体育用品、保护用品；
3.服装服饰、鞋帽、箱包；
4.日用百货的销售；
5.体育健身咨询服务；
6.健身用品的销售；
7.体育赛事策划；
8.包装食品 、饮料；
9.健身课程、销售定型；
10.体育运动项目经营。
经营范围：是指国家允许企业生产和经营的商品类别、品种及服务项目，反映企业业务活动的内容和生产经营方向，是企业业务活动范围的法律界限，体现企业民事权利能力和行为能力的核心内容。
1. 同行业恶性竞争；多数健身房经营项目、市场定位、营销策略雷同。
加之健身市场的不规范，规则性的条文较少且又缺乏行业保护，使得竞争市场毫无秩序，最终像某些家电产品一样，进入价格战的死胡同。
2. 健身房利用率制约经营收入；现在各个健身房无不是大多数时间健身者寥寥无几，而高峰阶段则人满为患。
虽然大多数健身房都采取了一些诸如非高峰时段优惠等促销手段，但由于缺乏对健身者需求的研究，只是把提供服务的项目局限于单一的健身，使之缺乏吸引力，无法达到分流会员、引导消费的效果。
3. 只重本身功能，不注重深层发掘。
目前多数健身房在健身本身功能的开发方面确实下了很大功夫，从硬件环境、器材选配到集体训练课程、训练方法和配套设施等，都面面俱到。
但会员的健身热情依然不能被充分调动，直接表现为会员的续费率低，会员流失率居高不下。