总结:就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等;健身会籍的工作总结的大致内容如下:对工作岗位和对工作的认识;在工作中具体所完成的事情;可独立完成工作并且用心解决的问题;工作中还需提高哪些能力或充实哪些知识;健身会籍总结的基本要求:总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细;成绩和缺点;总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。
成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚;以及所获得的经验和教训,对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
经营范围:
1.健身服务,体育咨询;
2.体育用品、保护用品;
3.服装服饰、鞋帽、箱包;
4.日用百货的销售;
5.体育健身咨询服务;
6.健身用品的销售;
7.体育赛事策划;
8.包装食品 、饮料;
9.健身课程、销售定型;
10.体育运动项目经营。
经营范围:是指国家允许企业生产和经营的商品类别、品种及服务项目,反映企业业务活动的内容和生产经营方向,是企业业务活动范围的法律界限,体现企业民事权利能力和行为能力的核心内容。
1. 同行业恶性竞争;多数健身房经营项目、市场定位、营销策略雷同。
加之健身市场的不规范,规则性的条文较少且又缺乏行业保护,使得竞争市场毫无秩序,最终像某些家电产品一样,进入价格战的死胡同。
2. 健身房利用率制约经营收入;现在各个健身房无不是大多数时间健身者寥寥无几,而高峰阶段则人满为患。
虽然大多数健身房都采取了一些诸如非高峰时段优惠等促销手段,但由于缺乏对健身者需求的研究,只是把提供服务的项目局限于单一的健身,使之缺乏吸引力,无法达到分流会员、引导消费的效果。
3. 只重本身功能,不注重深层发掘。
目前多数健身房在健身本身功能的开发方面确实下了很大功夫,从硬件环境、器材选配到集体训练课程、训练方法和配套设施等,都面面俱到。
但会员的健身热情依然不能被充分调动,直接表现为会员的续费率低,会员流失率居高不下。