当好班组长应当遵循以下原则：一、要头脑清晰、思维敏捷。
作为一名班组长，要有很强的管理意识，对于自己所服务的对象要做到心中有数。
二、要技能过硬、带好队伍。
作为班组长，应当是技术权威、业务大拿，有说服力，才能树立威信，适应班组管理的需要。
三、要讲究工作方法、务求实效。
班组工作一定要讲实际、求实效，实事求是，切忌华而不实。
四、要严格管理、严于律己。
班组长要有原则性，为人处事要公道正派，按照规章制度办事，正确处理情、理、法的关系，对班组成员工作上要严格要求、一丝不苟，在生活上要给予无微不至的关怀。
五、要善于学习、善于思考。
班组长要经常自己的班组工作，每个阶段每件事情都要及时全面。
六、要创造良好的外部条件和环境。
1.众筹准备要充足：众筹一款产品做的工作不比发布新产品少。
如果产品能轰动一时，那么就有机会。
2.清楚自己的价值：需要自己的原始资本，这样众筹的数目不会停留在0。
3.要有长远的发展规划：在人们进行购买行为之前，都希望产品透明化，知道关于产品的一切。
确保有一个详尽的商业策划，介绍制造流程，发展前景。