挪威人喜欢吃沙丁鱼，尤其是活鱼。
市场上活鱼的价格要比死鱼高许多。
所以渔民总是想方设法地让沙丁鱼活着回到渔港。
可是虽然经过种种努力，绝大部分沙丁鱼还是在中途因窒息而死亡，但有一条渔船却总能让大部分沙丁鱼活着回到渔港。
船长严格保守着秘密，直到船长去世，人们才知道原来是船长在装满沙丁鱼的鱼槽里放进了一条以鱼为主要食物的鲶鱼。
鲶鱼进入鱼槽后，由于环境陌生，便四处游动。
沙丁鱼见了鲶鱼十分紧张，左冲右突，四处躲避，加速游动。
如此，缺氧的问题迎刃而解，沙丁鱼的存活率大大提高，这就是著名的“鲶鱼效应”。
鲶鱼效应的例子：挪威人将鲶鱼放入沙丁鱼的鱼箱内，通过刺激沙丁鱼的方式避免沙丁鱼窒息。
鲶鱼效应：鲶鱼效应即采取一种手段或措施，刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争，从而激活市场中的同行业企业，实质是一种负激励，都是人在压力下激发潜能的应用。
<1.鲶鱼效应是指在一定条件下，外部竞争、危险、入侵等因素对于提高整个群体的活力，促进每一个体的发展，形成优胜劣汰机制，具有正的效应。
此案例中包含的管理原理是，适度的竞争和冲突能增强组织和员工的活力。
2. 在管理学中，当组织处于僵局时，这个组织的绩效肯定不会高，因此，要想办法激发冲突。
事实证明，在组织中，需要有积极健康的冲突。
3.鲶鱼效应是企业领导层激发员工活力的有效措施之一。
企业要不断补充新鲜血液，把那些富有朝气、思维敏捷的年轻生力军引入职工队伍中甚至管理层，给那些固步自封、因循守旧的懒惰员工和官僚带来竞争压力，才能唤起“沙丁鱼”们的生存意识和竞争求胜之心。