营销管理哲学的实质就是企业在开展市场营销管理过程中，在处理企业、顾客、社会及其他利益相关者所持有的态度、思想和观念。
有四种互相竞争的哲学对企业的营销活动产生强烈影响，这些哲学通常被称为生产观念、销售观念、营销观念以及社会营销观念。
1.生产观念是一种注重企业的内部能力而不注重市场的愿望与需求的哲学。
生产观念的不足之处是它没考虑企业以最高效率生产的商品和服务是否能满足市场需求。
2.销售观念基于这样的思想，即如果使用进攻性的销售技巧，人们会购买更多的商品和服务，而高销售带来高利润。
这种观念不仅强调对最终购买者的销售，而且也鼓励中间商更加主动地推销生产者的产品。
销售观念的根本问题与生产观念一样，就是缺乏对市场需求的了解。
3.营销观念是指企业管理者在组织和谋划企业的营销管理实践活动时所依据的指导思想和行为准则。
营销观念认为，一个组织存在的经济和社会原因就是，它在实现自己的目标的同时满足了顾客的需求和需要。
它是建立在这样一种理念之上，即销售不依赖于积极主动的销售队伍，而是取决于顾客购买产品的决定。
企业的营销活动，是一种管理实践活动的过程，它必须在一定的营销观念支配下进行。
营销观念的发展分为两个阶段，一是以企业内部为中心的传统营销观念阶段，二是以企业外部为中心的现代营销观念阶段。
4.市场导向型的企业有时可能不提供顾客所追求的利益，这样做的原因是这些得益可能对个人或社会没有好处，这种哲学就称为社会营销观念。
这种观念认为，一个组织的存在不仅要满足顾客的需要和需求及实现组织自身的目标，而且要保持或提高个人和社会的长期最佳利益。
与社会营销观念相一致的营销活动是销售的产品或产品的容器比正常情况毒性更小、更耐用、含可再利用的成分。
积极工作，团结同事，对工作认真负责，依照营销人员考核制度对营销人员进行月终和年终考核；营销员工应积极主动参与公司及部门的活动、工作、会议、并严格遵守例会时间，做到不迟到、不早退、如三迟五退则追究其责任，重则开除；服从领导安排，不搞特殊化，做到四尽：尽职、尽责、尽心、尽力；听从领导指挥，如遇到安排区域不服，安排工作不干，安排人物不做，使销售人做不能正常开展的追究其责任，重则开除；销售过程中，严格遵守公司的价格要求不得私自降低销售价格扰乱市场。
市场营销管理是指企业识别和分析市场机会，研究和选择目标市场，制订营销策略，实施营销控制，实现企业营销任务和目标的管理过程。
市场是企业生存的根本。
面对竞争日益加剧,快节奏的国际经济大环境中，企业市场营销发展发生着深刻的变革,市场营销成为公司经营管理的重要环节,越来越受到公司管理的重视.营销大战也愈演愈激烈,各种各样的营销方式层出不穷,不断的更新,传统营销理论越来越难以适应复杂多变的市场营销环境。
传统营销理论的局限性日益突显。
如何使营销战略处于不败之地,企业经营者应该把眼光放在长远利益上，选定营销战略。