在实际的工作中，每一个人都需要激励，不论这种激励是来自于自身还是来自于他人。
激励这种作为动力的东西在整个团体的实践活动中起着重要而充分的作用。
没有激励，那么这个团体将会因此止步不前，同时也将会失去很多获得进取、获得发展的机会，失去很多机遇，也会失去应有的竞争活力。
激励，是一个心理学的重要概念，它主要是指应用某些方法和措施去激发人的动机，因而使人产生一种内在的动力，并因此依靠这一动力朝着所期望的目标前进这样一种心理活动的过程。
激励是一种调动积极性的过程。
事实上，激励历来是被成功的人们所常常使用的一种手段或者措施，它因此激发和促使个人或是团体为了实现自己既定的目标而奋勇向前。
因此我们可以把激励这样一个心理学的概念恰当地引入管理的行为和实践中来，使我们在的管理的过程当中能够更加顺利，也更加地富有成效。
激励和警戒自己的格言有：
1.真正的才智是刚毅的志向。
出自于拿破仑。
2.感情有着极大的鼓舞力量，因此，它是一切道德行为的重要前提，谁要是没有强烈的志向，也就不能够热烈地把这个志向体现于事业中。
出自于凯洛夫。
3.勇敢坚毅真正之才智乃刚毅之志向。
出自于拿破仑。
4.人所缺乏的不是才干而是志向，不是成功的能力而是勤劳的意志。
出自于部尔卫。
5.志向不过是记忆的奴隶，生气勃勃地降生，但却很难成长。
出自于莎士比亚。
激励和警戒自己的词语有：
1.闻鸡起舞：原意为听到鸡啼就起来舞剑，后来比喻有志报国的人即时奋起。
2.白手起家：意思是指没有任何经济实力支持，靠着双手进行创业，最后获得成功的果实。
3.卷土重来：多指遭到失败以后再组织力量。
4.晨钟暮鼓：比喻可以使人警觉醒悟的话，也形容时光的流逝。
5.破釜沉舟：比喻不留退路，非打胜仗不可，下决心不顾一切地进行到底。
激励在管理中具有至关重要的位置。
因为一个组织成员的积极性高低，关键在于激励策略的运用。
它有自己的特性，它以组织成员的需要为基点，以需求理论为指导；激励有物质激励和精神激励、外在激励和内在激励等不同类型。
有效的激励会点燃员工的激情，促使他们的工作动机更加强烈，让他们产生超越自我和他人的欲望，并将潜在的巨大的内驱力释放出来，为企业的远景目标奉献自己的热情。