1 科学管理，建立健全各项管理制度制定岗位责任制和各项规章制度是企业管理的首要任务和重要部分。
2 提高认识，加强对一线工人的管理要提高施工管理水平，必须思想领先，即首先要提高管理意识。
企业核心问题是管理。
3 组织施工，努力抓好工程质安管理项目经理在指挥各项工程中，必须认真搞好工程质量安全管理。
4 抓好建筑市场信息，强化项目成本控制现代的科学管理方法日新月异，项目经理必须充分清楚和了解国内外建筑市场的新材料、新动态。
1.设置防火墙。
如：设置成端口8080只有自己的电脑能访问。
第二，应用系统层面：
1.登陆拦截：没登录不管输入什么访问路径请求，都跳转到登录页面。
2.拦截访问请求：不安全的网页拒绝访问。
3.登录权限分配：登录以后，不能够通过访问路径进入管理员的特有页面。
第三，数据库层面：
1.对本地硬盘的数据本身加密。
2.采用针对数据库连接池的加密算法。
1.检验机构必须严格执行国家有关的法律、法规、规程、规范，依法检验。
不受任何外界其它因素的干扰，本着实事求是的态度，独立开展检测检验工作，客观、公正地评价被检验的特种设备状况。
2.检验机构的工作人员要认真对待各项检验工作，站在第三方的立场，对所有单位提供相同质量的服务。
3.严格保护委托方（客户）认为需要保密的商业秘密。
检验机构的工作人员不得从事任何可能违背检验判断的独立性和完整性的活动。
4.检验检测人员应当客观、公正、及时地出具检验检测结果、鉴定结论。
检验检测结果、鉴定结论经检验检测人员签字后，由检验检测机构负责人授权批准人签署。
5.检验机构和检验检测人员对检验检测结果、鉴定结论负责。
6.检验机构工作人员不得从事有关特种设备的生产、经营活动，不得推荐或者监制、监销特种设备。
7.检验检测人员进行特种设备检验检测中，发现严重事故隐患或者能耗严重超标的，应当及时告知特种设备使用单位，并立即向特种设备安全监督管理部门报告。
8.利用检验工作故意刁难特种设备生产、经营、使用单位的，特种设备生产、经营、使用单位有权向负责特种设备安全监督管理的部门投诉。