建立健全组织机构。
要想开展好员工的合理化建议活动，首先是建立健全组织机构。
一是在工会设立专门合理化建议活动工作办公室，专门负责组织实施。
二是成立评审小组，对员工所提合理化建议进行评估，对建议的项目、内容进行全面分析。
三是合理化建议办公室负责协调各部门之间关系，并监督落实情况和工作进度。
宣传发动到位。
要充分利用网络、广播、会议等各种形式，深入做好开展合理化建议的宣传工作。
要让员工认识到开展合理化建议的目的和意义。
开展合理化建议活动不仅有利于企业降本增效，对员工自身也有很现实的意义。
广开言路，畅通渠道。
建立起员工能随时反映自己建议的有效机制，设置专门机构和专职人员，随时接纳员工的建议。
然后及时办理和落实。
课外阅读是语文实践活动的重要形式，更有着迫切的现实意义和深远的历史意义。
由于采竞赛的形式，看谁搜集得最多最好，学生们兴趣盎然、积极参与。
要求学生把自己最喜欢的一句格言写下来贴在自己的桌面上，让它时刻警醒自己。
通过班级交流学习，同学们初步感知了阅读的意义。
其次，举行以课外阅读好不好为主题的辩论活动和以我爱课外阅读为主题的演讲活动，让全班同学进一步感知阅读的重要意义和用。
趁热打铁，相继召开两会进行再动员、再升温。
在两会上，公布了班课外阅读的实施方案和具体做法，对家长提出了亲子伴读的要求，设计了五星评选活动，即定期评选阅读之星、进步之星、朗诵之星、背诵之星、创造之星等，力争让每个学生都参与活动，都在阅读中有所收获，在活动中受到锻炼，在实践中得到提高。
中小企业的培训需求企业对人的基本要求是：适岗、稳定，中小企业处于发展期，一方面在寻找适岗人才上因企业规模、品牌影响的有限而较难获得，另一方面由于管理机制不健全，想留住核心人才也是相当费力，从解决这个问题的角度出发，企业内不同阶层对培训价值的期望，呈现出一定的差异性；培训形式重点考虑：讲师讲授、导师指导、购买光盘观看、组织现场观摩；同一岗位培训，组织员工观摩同岗位表现优秀者工作，比较容易获得直观的学习效果；邀请员工参加，在轻松愉快的氛围中学习和理解；也可以准备一些鲜活的案例来诠释抽象的企业文化，或者请几位老同事一起分享工作价值观；可以带领员工多走走工作现场、多与平时不打交道的同事沟通交流，感受真实的人际关系。