1.严控各个生产服务环节。

生产企业产品质量是从设计、工艺开始的，从原材料、标准件、非标件的采购开始。

生产可控的环节很多，不可控的因素多在企业之外。

控制好每一个环节不出差错，做到流程规范化、生产标准化，成品最终才能合格。

2.坚持顾客满意的质量成本原则。

产品和服务的成本管理涉及到企业管理的方方面面。

坚持顾客满意的质量成本原则，这成为企业一切管理工作的基本准则。

3.具备完善的品质管理培训管理教育体系。

公司的品质管理人员的个人素质作为影响质量管理体系的因素，做好品质管理工作需要有全员的参与，从全面品质管理到管理的各个细节的处理离不开公司的任何一个部门，质量管理必须有全员的参与。