1.健全组织机构、落实安全责任：每季度组织召开一次安委会，每月召开两次安全工作会议，传达上级有关文件精神，总结分析安全生产形势，研究和解决安全生产管理中存在的问题；

2.严格驾驶员、押运员的教育管理：做到持证上岗，证件合法有效，并签订安全生产责任书，由安全科每月组织开展两次驾驶员安全教育培训活动；

3.加强危险品车辆技术状况管理：严格要求驾驶员进行日常检查和维护，并同车主签订了车辆委托检查责任书，加强对驾驶员的监督和管理，确保检查落到实处；

4.强化营运车辆的动态监管：充分利用GPS监控平台24小时监控车辆运行动态，并做好详细记录，发现超速、超载和疲劳驾驶等违章行为，及时提醒和纠正，并根据公司规定进行处罚，有效减少了违规行为和交通事故的发生。