掌握计算机基础技能，逻辑思维、理性思维较强；喜欢唱歌，写作，在文学方面比较出色。
拥 有会计从业资格证 ，具备初级会计师的能力与要求，获得英语四级证书。
欠缺的地方：文字功底不太强，写作水平不高；与不熟悉的人相处不够大方，与人交流方面需加强。
社会型:喜欢要求与人打交道的工作，能够不断结交新朋友，从事提供信息、启迪、帮助、培训、开发等事物，并具备相应能力。
如：教育工作者，社会工作者。
常规型：喜欢要求注意细节、精确度、有系统有条理，具有记录、归档、据特定要求或程序组织数据和文字信息的职业，并具备相应能力。
如：秘书、办公室人员、记事员、会计、行政助理、图书馆管理员、出纳员、打字员、投资分析员。
艺术型:喜欢的工作要求具备艺术修养、表达能力和直觉，并将其用于语言，行为，具备相应的能力，不善于事务性工作。
如：艺术方面，音乐方面，文学方面。
经营企业，实现企业目标，必须把各类人员不同的管理目的、职能和区域，系统地组织成协调平衡、富有成效的有机整体。
组织机构是支撑企业生产、技术、经济及其他活动的运筹体系，是企业的“骨骼”系统。
没有组织机构，企业的一切活动就无法正常、有效地进行。
企业组织结构指的是企业组织由哪些部分所组成，各部分之间存在着怎样的关联，各部分分别在整个组织中的数量比例关系。
企业组织结构表达的是企业的全体人员以怎样的模式及构架被组织起来，形成一个有机的整体。
企业组织结构是由一个个职位组合而成的。
从这个意义上讲，企业结构也是企业的职位系统。
每个职位上都有权利和责任，所以，企业组织结构也可看成是企业的权责系统。
在企业中经常会遇到集权与分权、直线与参谋的关系。
1.会前筹划，确定会议主题，确定议事日程，确定参会人选；会前通知参会人员；会议准备材料，领导讲话稿，发放会议日程安排表、铅笔和纸、讲演稿，以及场地布置；
2.会中安排，设立签到处；确保条幅、话筒、投影仪、电脑、桌签、咖啡杯、茶水等正常，确定会议记录人员、话筒递接员、会议录像者等；
3.会后收尾，根据返程时间，统筹规划，送参会人员，拷贝会议照片，收拾会议物品，避免忙中出错，遗漏东西，整理会议记录，总结为会议纪要，进行会议总结，分析不足之处，保留不错环节。