1.华为公司遍布全球的营销网络和驻外机构，建立与世界各大著名产区葡萄酒名庄的直接沟通与合作，并借助当地高层客户的推荐，精选高品质、有代表性的葡萄酒，为客户提供服务；
2.从供应商开始对产品进行严格的质量控制，从供应商酒窖中提取葡萄酒后，采用有温度、湿度控制的集装箱运输，在国内使用温控仓库进行存储，从而使我们的产品始终保持优良品质，以理想的条件送达客户手中；
3.通过在葡萄酒原产区建立的长期合作伙伴关系，采用直接进口的方式，减少中间交易环节，降低采购成本，为客户提供优质、高性价比的葡萄酒产品和服务；
4.目标是为客户提供高品质、高附加值的产品与服务，品鉴葡萄美酒，传承与推广葡萄酒知识与文化，提升人们的生活品质和品位，丰富人们的沟通和生活。
华为的经营理念和管理模式简介如下：经营理念方面
1.聚焦：新标识更加聚焦底部的核心，体现出华为坚持以客户需求为导向，持续为客户创造长期价值的核心理念；
2.创新：新标识灵动活泼，更加具有时代感，表明华为将继续以积极进取的心态，持续围绕客户需求进行创新，为客户提供有竞争力的产品与解决方案，共同面对未来的机遇与挑战；
3.稳健：新标识饱满大方，表达了华为将更稳健地发展，更加国际化、职业化；
4.和谐：新标识在保持整体对称的同时，加入了光影元素，显得更为和谐，表明华为将坚持开放合作，构建和谐商业环境，实现自身的健康成长。
管理模式方面华为基于组织架构和运作模式设计并实施了内部控制体系，发布的内控管理制度及内控框架适用于公司所有流程，子公司，以及业务单元。
该内控体系基于COSO模型而设计，包括控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督五大部分，同时涵盖了对财务报告的内控，以确保财务报告的真实、完整、准确。