正确使用安全锤的方法：拿起安全锤，锤击钢化玻璃的四角及边缘，不能敲击中间部，中间部分最为结实；贴膜的玻璃，破碎后不会立即脱落，可以用脚踹开；玻璃脱落后要及时有序的跳出车体，转移到安全的地方。
注意事项：用安全锤敲打玻璃的四角及边缘，将整块玻璃推出窗外。
敲击玻璃的方法： 朝车窗周边敲，车窗上的钢化玻璃中间部分最牢固，四角和边缘最薄弱，若乘客敲击车窗中间部分，窗口破损部位比较小，突破时间较慢，不利于乘客快速出逃；在车窗玻璃一点上敲击，玻璃受力面小，能很快击碎玻璃。
若用锤子乱敲一阵，受力不均匀，钢化玻璃不易碎。
1.闭环管理是现代企业普遍遵循的一种管理模式，是先进管理模式的精髓和实质。
2.基本原理是运用系统论的观点和方法，按照时间和工作顺序，通过引入过程反馈机制，实现整个管理链条的闭环衔接。
3.闭环管理可以堵塞工作漏洞，提高工作效率，执行好制度，落实好责任，规范企业的各项管理。
4.闭环管理常常存在有计划无结果，或是计划与结果相去甚远的情况。
5.造成“闭环管理”难以实现的原因包括：计划制定不切实际；没有进行原因分析；虽然进行了原因分析，但未实施对策；未检查执行效果。