2.达到最高工作效率的重要手段是用科学的管理方法代替旧的经验管理；
3.实施科学管理的核心“一场彻底的心理革命”；
4.对工人提出科学的操作方法,以便合理利用工时提高工效；
5.实行差别计件工资制，对工人进行科学的选择、培训和提高制定科学的工艺规程,用文件形式固定下来以利推广；
6.管理职能与作业职能分离。
秋日的夜晚，古希腊哲学家泰勒斯在草地上观察星星，他仰望星空不料前面有个深坑，一脚踏空，掉了下去，水虽然仅没及胸部，离地面却有二三米，上不去，只好高呼救命。
一个路人将他旧出，他对那人说明天会下雨，那人笑着摇头走了，并将泰勒斯的预言当做笑话讲给别人听。
第二天，果真下了雨，人们对他在气象学方面的知识如此丰富赞叹不已，有人却不以为然，说泰勒斯知道天上的事情，却看不见脚下的东西。
两千年后，德国大哲学家黑格尔听到这个故事，想了想，说了一句名言，只有那些永远躺在坑里从不仰望高空的人，才不会掉进坑里。
对同一件事，从不同角度去看，会得出不同的结论，人的思维方式决定看问题的角度和深度。
科学管理思想发挥着巨大的作用。
但泰勒的科学管理理论也有其一定的局限性，如研究的范围比较小，内容比较窄，侧重于生产作业管理。
另外泰勒对于现代企业的经营管理、市场、营销、财务等都没有涉及。
更为重要的是他对人性假设的局限性，即认为人仅仅是一种经济人，这限制了泰勒的视野和高度。