劳动分工的原则;权力与责任的原则;纪律原则;统一指挥原则;统一领导原则;个人利益服从集体利益原则;人员的报酬原则;集中的原则;等级制度原则;秩序原则;公平原则;人员稳定的原则;首创精神的原则;人员团结的原则。
法约尔管理的14项原则是:
1.劳动分工:实行劳动的专门化,可提高雇员效率;
2.权责相当:管理者必须拥有权力以发布命令,但权力必须与责任相当;
3.纪律严明:雇员必须服从和尊重组织规定;
4.统一指挥:一个下属人员只应接受一个上级的命令;
5.统一领导:从事同种工作的任何部门应该由同一个管理者按一个统一的计划来加以领导;
6.个人利益服从整体利益:个人和小集体的利益不能超越组织整体的利益;
7.报酬:必须给工作和服务以公平合理的报酬;
9.等级层次:上下层次之间和横向部门之间应保持灵敏的信息沟通;
10.秩序:企业成员和物品都应各得其位、各得其用;
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1.公平:管理者应该友善和公正地对待下属;
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2.人员稳定:减少不必要的流动;
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3.主动性:鼓励员工发表建议和增加执行任务的自觉性和积极性;
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劳动分工的原则;权力与责任的原则;统一指挥原则;人员的报酬原则;等级制度原则;秩序原则;人员稳定的原则。