1.每天变换队形，像V字形、八字形、心形、面对面、围成圈等，但尽量不用网点主任一点，其他员工一线的队形。
2.是实施双主持人模式，主持人可以是网点主任，也可以是业务主管或其他员工，网点甚至可以列一个排班表，将所有员工 列入。
3.是每天往晨会里加东西，内容涵括可非常广泛，前日业绩通报，本日工作计划是必不可少的，可介绍新产品，也可通报联社重要文件，其他内容如员工及家人生日祝福并准备小礼品，历史上的今天介绍，保健知识介绍，小游戏，工间操，同事之间握手、拥抱，全网点员工都可发挥自己的想象力、创造力，尽可能打开想象的翅膀。
管理者的素质包括管理者的思想、品德、气质、性格、能力、知识、风度等等。
是管理者内存品格和外在能力的综合体现。
1.品质素质：政治上要坚强。
必须有高度的事业心，必须有高度的为事业献身的崇高精神。
维护自己的人格、国格，不故意破坏他人的。
不故意为同行或竞争对手使绊。
工作要勤奋，办事公道，作风正派，不谋私利，不徇私情，不利用工作之便为个人打小算盘；坚持真实、准确的原则，不传播虚假的、引人步入歧途的容易使人产生误解的信息。
2.知识素质方面，主要有以下几部分组成：相关的学科知识。
包括政治法执、社会学、心理学、广告学、管理学、营销学、经济学、人际关系理论、大众传播学、新闻学、企业文化等等学科知识。
3.能力素质。
能力是指能够积极向上地影响人的行为的心理因素。
必须具备有一定的组织能力、交际能力、表达能力、应变能力、创新能力、分析判断能力和用人能力等等。
1.及时与网站拜访者坚持联络，网站办理员还应该与企业各有关部门联络、及时编纂、安排网站关联的信息内容，坚持网站处于一种生机状态下，成为信息反馈中枢，每天查看网站的运转状况利通讯状况，发现问题及时处置；
2.对网站进行平常的技术办理，不断对网站进行更新、弥补、保护前史材料；
3.对网站安全进行监控，对网站进行紧密的防护，没置防火墙，选用加密算法进行密钥传榆，进行用户身份认证等。