1.PC员按排车间生产，有的是车间调度员安排，物控PC只传单减库存。

按排生产的数量是，单上要求到货数量加上动态库存数量减去仓库实际库存数量。

生产部按照要生产的数量进行排程，并把排程结果交给物控部MC员。

MC员再计算该订单是否需要采购物料。

采购物料到货日期就是生产订单前一天；

2.所谓物控部就是物料控制部门，物控部主要负责控制生产用物料的状态，以满足供给、流通各使用等过程的需求，并达到最佳的适合性和节减。

物控也叫PMC，生产物料控制。

MC：物控是指物料控制，主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制，坏料控制和正常进出用料控制等。