华为的企业价值观：
1.成就客户：为客户服务是华为存在的唯一理由，客户需求是华为发展的原动力。
2.艰苦奋斗：华为没有任何稀缺的资源可依赖，唯有艰苦奋斗才能赢得客户的尊重和信赖，坚持奋斗者为本，使奋斗者获得合理的回报。
3.自我批判：只有坚持自我批判，才能倾听、扬弃和持续超越，才能更容易尊重他人和与他人合作，实现客户、公司、团队和个人的共同发展。
4.开放进取：积极进取，勇于开拓，坚持开放与创新。
5.至诚守信：诚信是华为最重要的无形资产，华为坚持以诚信赢得客户。
6.团队合作：胜则举杯相庆，败则拼死相救。
在2003年，任正非为华为制定了经营理念：开始尝试集体决策的机制，由执行管理团队来负责公司的运营管理决策。
”任正非，是华为技术有限公司主要创始人、总裁。
1944年10月25日出生于贵州省镇宁县，祖籍浙江省浦江县。
1963年就读于重庆建筑工程学院，现已并入重庆大学，毕业后就业于建筑工程单位。
1974年为建设从法国引进的辽阳化纤总厂，应征入伍加入承担这项工程建设任务的基建工程兵，历任技术员、工程师、副所长，无军衔。
任正非也因工程建设中的贡献出席了1978年的全国科学大会和1982年的中共第十二次全国代表大会。
1987年，任正非集资21000元人民币创立华为技术有限公司，1988年任华为公司总裁。
华为把共产党的最低纲领分解为可操作的标准，来约束和发展企业高中层管理者，以高中层管理者的行为带动全体员工的进步。
在号召员工向雷锋、焦裕禄学习的同时，又奉行决不让“雷锋”吃亏的原则，坚持以物质文明来形成千百个“雷锋”成长且源远流长的政策。
2.双重利益驱动。
坚持为祖国昌盛、为民族振兴、为家庭幸福而努力奋斗的双重利益驱动原则。
3.同甘共苦，荣辱与共。
团结协作、集体奋斗是华为企业文化之魂。
成功是集体努力的结果，失败是集体的责任，不将成绩归于个人，也不把失败视为个人的责任。
一律同甘苦，除了工作上的差异外，华为人在工作和生活中，上下平等，不平等的部分用工资形式体现。
自强不息，荣辱与共，胜则举杯相庆，败则拼死相救的团结协作精神。